Nous continuons notre exploration des possibilités d’utilisation du mindmapping en entreprise avec les méthodes d’analyse 4P et PEST.
Nous utilisons XMind afin de visualiser les résultats.
Que peut apporter le mindmapping à l’entreprise ? Lors de sa création, mais aussi par la suite, pour la gestion ou l’analyse de projet ?
J’ai déjà apporté quelques éléments de réponses lors de ma conférence Mindmapping pour l’entreprise. Et aussi dans des articles sur la méthode SWOT ou l’utilisation de mindmaps pour le coaching de collaborateurs.
Aujourd’hui, je vais vous donner deux nouveaux exemples réalisé par Nik Suziana, ma femme et mon associée dans la Lingua Franca Academy. Ce sont deux cartes qu’elle a réalisées lors de l’élaboration d’un plan d’affaire pour le financement d’une nouvelle entreprise. Cette entreprise travaille dans le domaine de l’exportation avec au moins deux monnaies, l’euro et le dollar.
L’analyse 4 P
Les 4 P sont un classique de l’étude marketing. “Le « Modèle des 4 P », désigné usuellement comme étant le « marketing mix » (plan de marchéage du marketing opérationnel) a été introduit en 1960 par Edmund Jerome McCarty” nous dit l’article Wikipedia Marketing.
Les 4 P sont en fait :
- les Produits,
- les Prix,
- la Place (lieu et modes de distribution)
- et la Promotion (y compris la publicité).
Vous pouvez télécharger gratuitement cette carte depuis le site de Biggerplate, la communauté de mindmappeurs. (Cliquez sur l’image pour l’agrandir).
La carte heuristique permet de visualiser, une fois encore, des concepts, leur hiérarchisation et leurs relations principales et secondaires.
L’analyse PEST
Alors que les 4P font partie du marketing et des finances, l‘analyse PEST appartient davantage au monde du management. Il s’agit ici d’analyser les facteurs macroéconomiques qui peuvent influer sur la vie de l’entreprise :
- la politique (nationale, régionale, les grandes orientations politiques, etc.,
- l’économie : l’état du marché, le taux d’inflation, les taux de chômage et d’emploi, etc.
- le social : formation, valeurs, démographie, niveau et styles de vie, etc.
- la technologie : développement d’Internet, de la vente à distance, des paiements électroniques, etc.
L‘analyse SWOT s’intéressaient aux facteurs positifs et négatifs internes – propres à l’entreprise – et externes – dans l’environnement immédiat. L’analyse PEST prend de la hauteur et analyse les facteurs macro-économiques, ceux de l’environnement plus large, national, voire international, si le projet travaille hors des frontières du pays d’origine, comme c’est le cas ici.
Vous pouvez télécharger gratuitement cette carte depuis le site de Biggerplate, la communauté de mindmappeurs. (Cliquez sur l’image pour l’agrandir).
C’est le type d’outils que vous apprendrez à élaborer dans nos formations “Mindmapping pour l’Entreprise” dont je vous reparlerai bientôt.
Si vous voulez vous aussi travailler avec XMind, téléchargez-le gratuitement ici.
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Bonsoir Pascal,
Oui, Mindmeister a des fonctionnalités intéressantes. Notamment, celles qui permettent d’intégrer des liens cliquable à la carte, même quand celle-ci est incorporée à un site.
La version gratuite d’XMind que j’utilise abondamment permet déjà de faire pas mal de choses. Un peu dommage que les exports soient limités, ainsi que les modules de présentation, de brainstorming, etc.
Je suis en train de tester Freeplane, mais j’attends impatiemment mon exemplaire du livre de Franck Maintenay pour aller plus loin. Franck est vraiment L’Expert français de ce logiciel.
Je rendrai compte de mes expériences sur ce blog comme je l’ai fait pour Novamind. J’ai utilisé le Presenter de ce dernier pour ma conférence sur le Mindmapping pour l’entreprise mardi dernier à Bruxelles et j’ai été bluffé par ses capacités. Mais c’est un payant. Il y a de moins en moins de vrais gratuits…
Bonne soirée et à bientôt,
Marco.
Question : j’utilise de temps en temps Mindmeister. Pas mal. Vous en auriez d’autres à me suggérer, en ligne et gratuits, dont vous seriez satisfait vous-même?
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