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La roue des compétences est un modèle qui permet d’élaborer aisément des référentiels de compétences grâce à un guide et un support informatisé…
Marco Bertolini‘s insight:
Un modèle de structuration des compétences particulièrement bien fait.
Un outil de choix dans l’élaboration de référentiels de compétences ou de référentiels-métiers. Que ce soit pour la formation, le recrutement, la définition de fonctions, etc.
Dans cet article, l’auteur examine en particulier l’adaptation de ce modèle aux compétences managériales. Mais je crois qu’avec un peu d’efforts, on peut adapter ce modèle à tous les types de compétences pour toutes les activités humaines.
Qu’en pensez-vous ?
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7 réponses sur « La Roue des compétences > Méthode et outil reconnus de la GPEC »
Bonjour Marco,
Je viens de tomber sur cette roue par hasard et je constate que tu t’y réfères aussi. Comparé à d’autres catégorisations des compétences fort conceptuelles à mon goût, je trouve celle-ci particulièrement adaptée à l’univers de l’entreprise et de la formation professionnelle.
Keep on scooping!
Hélène
Bonjour Hélène,
Oui, je la trouve aussi très intéressante. Et j’ai rencontré le mois dernier un monsieur qui collabore régulièrement avec la créatrice de ce concept.
J’ai bien envie de la rencontrer et d’échanger avec elle sur le sujet.
Excellent après-midi, à bientôt,
Marco.
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