Vous avez envie de créer votre entreprise… Mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez une idée… Mais vous ne savez pas comment la mettre en pratique ?
Alors, cet atelier est fait pour vous !
Cet atelier sera bientôt disponible en ligne : cliquez ici pour recevoir les informations pour vous inscrire !
Fini de tourner en rond ! Notre méthode unique, basée sur le mind mapping et des outils de créativité va :
- vous faire gagner du temps
- vous aider à définir votre projet with précision
En une journée, posez les bases de votre future entreprise :
1. Passez d’une simple idée à un véritable projet d’entreprise :
Quelques questions d’abord… pour préciser notre vocabulaire. Il faut s’entendre sur les termes pour bien nous comprendre.
- qu’est-ce qu’une idée ?
- qu’est-ce qu’une idée d’affaire ?
- qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce qu’un projet d’entreprise ?
- Comment passer de l’idée au projet ?
- Comment passer de l’idée d’affaire au projet d’entreprise ?
- Combien de temps cela va-t-il prendre ?
- Quels sont les étapes nécessaires ?
- Quels sont les outils qui vont me faire gagner du temps ?
Ces questions, et bien d’autres, vous allez y répondre à l’aide des outils que nous vous proposons.
2. Définissez votre « Core Business », le cœur de votre entreprise, grâce à la technique du Tiercé gagnant :
Tous les experts vous le diront. Les entrepreneurs qui réussissent s’appuient sur trois dimensions :
- La passion
- L’excellence ou expertise
- La rentabilité
Découvrez quelles sont ces trois dimensions pour vous et votre projet. Et définissez le cœur de votre future activité.
Peut-être faudra-t-il recadrer votre projet par rapport à votre idée de départ. Ou élargir le champ de vos activités… Dans tous les cas, les outils visuels que nous vous proposons vous aideront à « voir » littéralement les différentes dimensions de votre projet.
3. Définissez vos objectifs personnels grâce à la technique de la Liste de 100
Pour cerner de plus près encore votre projet, pour concentrer votre énergie sur vos objectifs et vos valeurs, utilisez cette puissante technique de créativité, alliée au mind mapping dans une nouvelle formule originale.
Cela vous donnera une direction pour les prochaines années, un cap qui vous évitera de vous disperser dans des activités stériles ou sans lien avec vos propres aspirations.
4. Explorez toutes les facettes de votre projet avec la Preuve par 9
Analyser et concevoir un projet, c’est d’abord se poser les bonnes questions. J’ai rassemblé pour vous 9 questions fondamentales et je les ai organisées en arborescence par le mind mapping pour vous donner une matrice d’analyse de projet puissante et complexe.
Grâce à cette matrice, vous allez :
- identifier les points connus de votre projet
- traquer les questions qui attendent encore une réponse
- vous donner des objectifs et des échéances réalistes
- visualiser l’état d’avancement de votre projet
5. Créez la structure de votre Business Plan
- Qu’est-ce qu’un Business Plan ?
- A quoi sert le Business Plan ?
- En quoi est-ce différent d’un plan financier ?
- A qui sert le Business Plan ?
Nous répondrons ensemble à ce questions et je vous donnerai ensuite des pistes et des modèles pour élaborer vous-même VOTRE Business Plan, celui qui vous correspond et qui présente votre projet sous son meilleur jour. Celui qui constituera le meilleur outil de communication et de contrôle pour vous et ceux qui vous accompagneront tout au long de votre vie d’entrepreneur.
Voici par exemple, un modèle simple de business plan pour une petite entreprise. Double-cliquez dessus pour l’agrandir ou téléchargez-là gratuitement sur ma page Biggerplate.
Et au terme de la journée, vous réaliserez vous aussi, comme tant d’autres avant vous, que : « bien comprendre son projet d’entreprise, c’est surtout bien se comprendre soi-même. »
Bien comprendre :
- vos buts
- vos valeurs
- vos aspirations
Et les mobiliser dans un projet que vous allez porter et qui va vous porter pendant plusieurs années, voire pour le reste de votre vie…
Après la formation, vous disposerez :
- de tous les documents produits pendant la session
- d’une séance d’e-coaching pour valider votre pratique (au moins une semaine après la session)
- d’un syllabus reprenant l’ensemble des enseignements de la journée
- d’outils et de modèles personnels pour continuer à travailler sur votre projet
Cet atelier d’une journée a été transformé en cours en ligne. Cliquez sur le lien ci-dessous pour recevoir les informations et pouvoir vous inscrire.
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