Ishikawa diagramme facile avec Mindomo

Ishikawa diagramme facile ? Oui, avec le nouveau modèle de Mindomo. C’est une des dernières nouveautés du célèbre logiciel de cartes mentales. Un template facilement modifiable.

Temps de lecture estimé : 4 minutes

Mindomo, depuis des années, présente un nombre impressionnant de modèles et structures visuelles. Il innove une fois de plus en proposant un modèle de diagramme Ishikawa ou en arête de poisson.

Pour rappel, ce diagramme est un outil de pensée visuelle qui excelle dans la recherche des causes d’un phénomène ou d’un événement.

Diagramme Ishikawa sur XMind

Pour illustrer cet article, j’ai repris les données d’un autre Ishikawa diagramme que j’ai publié il y a quelques années dans cet article.

L’Ishikawa de XMind ne manque pas d’élégance, avec son corps fuselé et ses étiquettes. Ce n’est qu’un style, il est totalement modifiable

Ishikawa avec Mindomo

Celui de Mindomo est un peu différent, comme vous pouvez le voir.

Your browser does not support frames. View this map on its original site. It was created using Mindomo.

Vous pouvez cliquer sur les flèches en bas à droite pour obtenir une vue plein écran ou sur les signes + ou – pour agrandir ou rétrécir l’affichage.

Cette carte est libre de droit, vous pouvez la copier. Vous n’avez pas encore de compte Mindomo ? Créez-le gratuitement ici !

Vous pouvez télécharger cette carte au format PDF en cliquant sur le bouton ci-dessous :

Comment fonctionne le diagramme Ishikawa de Mindomo ?

C’est très bien d’avoir un modèle pour le diagramme en arête de poisson, mais comment l’utiliser ? Et pourquoi ?

Dans les deux diagrammes ci-dessus, j’ai utilisé le cas d’un accident de travail.

• Quelles sont les causes de cet accident d’atelier ?
• Quels sont les départements qui n’ont pas fonctionné correctement ?
• Quelles mesures pourrait-on prendre pour éviter ces accidents à l’avenir ?

Le modèle des 5 M et le diagramme d’Ishikawa

Un des modèles les plus utilisés pour un diagramme ishikawa est le 5 M : les 5 M sont les acronymes de :

• Manpower (ou main d’œuvre)
• Merchandise (ou marchandise)
• Management
• Machines
• Money (que j’ai adapté par Management financier

Chacune de ces catégories forme une branche de la structure de notre diagramme Ishikawa.

Ensuite, pour retracer les causes de cet accident, nous allons repérer ce qui n’a pas fonctionné pour chaque département :

• Main d’œuvre : le stagiaire n’a pas été formé au préalable et n’avait donc pas le droit d’utiliser cette machine
• Marchandise : pas de cause trouvée dans ce département. Par ailleurs, un délai de livraison urgent aurait pu expliquer le recours à un personnel non formé pour réaliser cette tâche. Je dit bien « expliquer » et non « justifier ».
• Management : responsable de l’absence de prévention des accidents ou tout au moins, de son inadéquation. Il n’a pas pris non plus les mesures nécessaires pour la formation des nouveaux. Cette cause est étroitement liée à celle repérée dans la catégorie Main d’œuvre, c’est pourquoi, dans mon diagramme en arête de poisson, je les relie par une double flèche.
• Machines : la maintenance était en retard, ce qui explique la rupture de la courroie qui a blessé le stagiaire.
• Management financier : le refus d’investir dans l’entretien des machines, en vue d’épargner quelques euros, a eu pour conséquence un accident grave.

Il existe d’autres modèles à sept branches ou moins. Évaluez vos besoins avant de vous lancer. Ou créez votre propre modèle selon vos besoins spécifiques.

Un diagramme facile à utiliser ?

Avec le modèle de Mindomo, la réponse est définitivement Oui.

Facile, intuitif, il est également très adaptable. Par exemple, vous êtes un peu perturbé par le fait que les flèches partent vers la gauche ?

Pas de souci : en un clic, vous pouvez inverser votre diagramme Ishikawa Mindomo :

De même, d’un clic, vous pouvez le transformer en carte mentale ou en organigramme. Ce nouveau modèle est vraiment intuitif et peut être intégré, comme toute structure Mindomo, dans une page Web. Il peut aussi être transformé, en quelques clics, en une présentation dynamique.

Une fois de plus, du beau travail !

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