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Création d’entreprise : 100 questions – 101 réponses

Drôle d’arithmétique, me direz-vous ?  C’est le titre d’un nouvel ouvrage sur la création d’entreprise, signé Olivier Kahn et Jean-Pierre Riquet, auquel j’ai eu le plaisir de contribuer.  Un ouvrage questions-réponses, hyper-pratique, pour les créateurs d’entreprises ou dirigeants de PME.

  • Vous avez un projet d’entreprise ?
  • Vous êtes déjà dirigeant d’une TPE ou d’une PME ?
  • Vous comptez reprendre un commerce ?
  • Ou vous voudriez vous lancer dans la franchise ?
  • Mais vous vous posez encore des tonnes de questions ?

Alors, ce livre est fait pour vous !

La couverture du livre

Un livre hyper-pratique sur la création d’entreprise

Ce livre pratique n’est pas divisé en chapitres, comme la plupart des ouvrages dédiés à ce type de sujet.  Il comporte 7 grandes parties :

  • Management
  • Administratif
  • Social
  • TVA
  • Juridique
  • Fiscal
  • Finance

Mais surtout, il est constitué de 100 questions et 101 réponses sur la création d’entreprise, sur la gestion, sur la finance, la communication et notamment la communication digitale, etc.

Ces questions sont celles que se posent la majorité des créateurs d’entreprises, des porteurs de projets ou des dirigeants de PME :

  • Est-il raisonnable de créer une entreprise en période de crise ?
  • Ai-je des chances de réussir ?
  • J’ai entendu parler de la digitalisation des entreprises ?  En quoi suis-je concerné ?
  • Vaut-il mieux créer, reprendre une entreprise ou devenir franchisé pour lancer son affaire ?
  • Au niveau social, ai-je intérêt à être salarié d’une société ou à être indépendant à titre personnel ?
  • Etc.

Les réponses sont concrètes  et illustrées de cas pratiques.  Les informations fiscales et juridiques concernent surtout le droit belge, mais les principes sont applicables partout.

Les auteurs : deux professionnels qui s’appuient sur une équipe de praticiens de terrain

Olivier Kahn est expert-comptable et coordinateur du Centre pour Entreprise en Difficulté de Beci, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bruxelles.  Jean-Pierre Pirquet est expert-comptable et fiscaliste.  Ce sont donc des professionnels de l’accompagnement des créateurs d’entreprises.  Et ils sont également professeurs à la Haute Ecole de commerce EPHEC de Bruxelles.  L’expérience pédagogique se sent aussi dans ce livre qui ne se perd jamais en digressions inutiles, mais illustre les réponses concrètes d’exemples vivants.

Ils se sont appuyés, pour la rédaction de ce livre sur une équipe de professionnels de terrain.  J’ai eu le plaisir de contribuer aux pages sur la digitalisation, sur la communication, les réseaux sociaux, etc.

Les autres membres de l’équipe sont :

  • Charles de Radiguès : coach et animateur de séminaires sur le changement de vie professionnelle
  • Jean-Christophe Bazin : créateur de la plateforme Exploradis, c’est un spécialiste reconnu du web marketing
  • Albert Arijs : responsable de l’accompagnement des starters dans une grande banque belge, il conseille de nombreux chefs d’entreprises dans la mise au point de leur gestion financière

Un bel objet incontournable pour les (futurs) dirigeants de PME ou TPE

Je voudrais accorder une mention spéciale au remarquable travail de Xavier Vanhege, le graphiste de l’équipe qui signe l’habillage graphique du livre.  Une fois de plus, Xavier a créé un véritable chef d’œuvre !

Le livre est publié sous format paysage (ou à l’italienne), un format oblong qui met  particulièrement bien en valeur les éléments visuels et la distribution de la page entre texte et illustration.

Le résultat est un objet visuel à la fois très esthétique, clair et lisible.

Une page du livre illustrée par Xavier Vanhege

Un site Web et d’autres projets au services des indépendants et créateurs d’entreprise

Outre le livre, l’équipe travaille actuellement sur d’autres projets.  Un site Web, d’abord, qui sera le lieu de rencontre, d’échange et d’information des starters et des chefs d’entreprise, le public auquel s’adresse prioritairement le livre.

Les membres de l’équipe continueront d’alimenter ce site web en articles, événements et astuces pour réussir son entreprise aujourd’hui.

Et sans doute, dans quelques mois, des modules de formation et/ou de micro-formation à destination des entrepreneurs ou candidats-entrepreneurs.

Restés connectés :  pour en savoir plus inscrivez-vous à notre lettre d’information spécifique.

Ou achetez le livre en direct.

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Mindomo pour l’entreprise : comment analyser la concurrence

Mindomo offre de nombreuses structures différentes en plus du mindmapping radial (carte mentale).  L’une d’elle, la carte conceptuelle, permet de tracer toutes sortes d’outils visuels.  J’ai utiliser cette propriété pour dessiner une carte de comparaison de la concurrence.

J’ai déjà parlé ailleurs des nombreuses structures et plateformes que propose Mindomo : j’ai donc voulu tirer parti de cette propriété pour dessiner un outil de comparaison de la concurrence.

Une carte double-bulle XMind

J’avais déjà fait un exercice de comparaison de concurrence avec une carte double-bulle dessinée avec XMind (que vous pouvez télécharger gratuitement sur Biggerplate en cliquant ici) :

Analyse de la concurrence avec une double bulle

Cette double-bulle est une structure classique des organisateurs graphiques.

Un outil de benchmarking pour me comparer à la concurrence

Aujourd’hui, je dessine un outil de comparaison de la concurrence avec Mindomo et en particulier, son layout « Carte Conceptuelle« .  J’ai repris pour cela la structure que j’avais dessinée pour la comparaison entre les apprentissages profond et de surface.  Cliquez sur l’image pour ouvrir la carte conceptuelle en ligne.

Comparaison de concurrence avec Mindomo

Utilisez les couleurs et les icones pour coder votre carte conceptuelle

La colonne de gauche représente mon entreprise, celle de droite, l’entreprise de mon concurrent.

Au centre, figurent les différentes catégories selon lesquelles je vais effectuer la comparaison entre mon entreprise et celle de mon concurrent : le type de services offerts, la gamme de prix, le type de clientèle, etc.

Et à gauche, je remplis ce qui concerne mon entreprise.  Dans la colonne de droite, ce qui concerne l’entreprise concurrente.

J’utilise la couleur rouge pour mes caractéristiques, la couleur verte pour celles de mon concurrent.  Les catégories centrales sont de couleurs différentes  pour bien marquer les variations.

J’utilise également les icones « check » :

  • les vertes : pour tout ce qui est semblable chez mon concurrent et moi
  • les rouges : pour indiquer les différences
  • les noires : pour montrer que le sujet représente un inconvénient

J’aurais pu ajouter d’autres couleurs pour communiquer d’autres significations.  Le tout est d’être cohérent et d’indiquer la signification de votre codage si vous devez communiquer votre carte à d’autres personnes.

Et vous ?  Quel type d’outils utilisez-vous pour votre benchmarking ?

Pour vous inscrire gratuitement sur Mindomo.

Ce type d’outils est celui que je propose lors de mes formations Visual Mapping pour Starters et Entrepreneurs.

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Conférence : pilotez votre projet d’entreprise avec le mindmapping !

Vous êtes starter ?  Candidat-entrepreneur ?   Ou vous avez déjà votre entreprise ?  Dans tous les cas, le mindmapping vous aide à visualiser toutes les dimensions de votre entreprise.  Et à y voir plus clair.  C’est ce que je vous explique en détail dans cette conférence interactive à Azimut – Monceau-sur-Sambre le 3 juillet prochain.

Piloter son entreprise, c’est faire face à une multitude d’informations qui proviennent de dix mille sources différentes. C’est prendre seul une foule de décisions dont dépendra votre survie. C’est faire mille choses différentes chaque jour en essayant de ne pas disperser sa concentration.

Piloter son entreprise, cela peut dévorer votre temps et votre énergie ! Ce serait plus facile si vous pouviez y voir plus clair.

Business plan en français

Y «voir plus clair » dans vos projets, c’est justement le but de la pensée visuelle. Le mindmapping et les outils visuels vous aident à visualiser toutes les dimensions de votre projet d’entreprise. Vous matérialisez votre business plan sous vos yeux. Vous voyez ce que fait la concurrence. Vous visualisez les forces et les faiblesses de votre business. Vous dessinez la structure de votre site web. Vous tracez l’organigramme de votre équipe. Et bien d’autres choses encore.

Non seulement vous gagnez du temps, mais en plus : vous voyez clairement où vous allez !

C’est ce que je vous expliquerai lors de cette conférence interactive que j’anime chez Azimut ce jeudi 3 juillet.   Vous aurez l’occasion de vous essayer à un brainstorming avec Mindomo, un logiciel de mindmapping collaboratif en ligne.

Du business plan à la gestion quotidienne de l’entreprise

Le mindmapping, ce n’est pas seulement utile pour dessiner la structure d’un business plan comme dans l’illustration ci-dessus : c’est un ensemble de techniques visuelles qui vous permettent de voir à tout moment où en est votre entreprise.

Avec une ligne du temps, visualisez les différentes étapes de votre projet d’entreprise.

Ligne du temps

C’est aussi s’assurer de ne rien oublier dans un devis pour un client important.  C’est préparer l’entretien d’évalution d’un collaborateur.

C’est présenter les objectifs de ventes à vos équipes de représentants.  C’est…  Mais la limite est votre imagination !

Venez découvrir le potentiel du mindmapping et de la pensée visuelle pour votre entreprise !

Au terme de la matinée, ce sera l’occasion comme à l’habitude de partager ensemble un lunch de midi favorisant le réseau entre entrepreneurs.

Informations pratiques

Le jeudi 3 juillet 2014 de 9h30 à 13h30.

Azimut, Rue de Monceau-Fontaine, à Monceau-Sur-Sambre (près de Charleroi).

Inscriptions : Cliquez sur ce lien et enregistrez-vous !

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Starter : une émission pour démarrer votre entreprise !

La RTBF lance une émission pour vous aider à démarrer votre entreprise.  Le défi : créer votre business en 30 jours !

L’idée en soi n’est pas d’une folle originalité : il s’agit de créer votre entreprise avec l’aide d’experts.  Un coup de pouce pour le business plan, pour trouver les financements, etc.

L’originalité, elle consiste en deux choses :

1. le temps.  30 jours, c’est court !  Cela ressemble plus à un sprint de fin de projet qu’à un marathon sur le long terme.  Mais on sait qu’en matière d’entreprise, le temps est l’ennemi.  Certains porteurs de projets sont comme englués dans leur « projet » depuis près de 10 ans et n’ont toujours pas franchi le cap…

2. L’autre originalité, c’est que – RTBF oblige – vous participerez à une émission de télé.  Vous aurez la chance d’être « dans le poste » avec la toute mignonne Elodie de Sélys.  Bande de petits veinards !

30 jours dans le Hangar ?

Retrouvez les candidats dans le « hangar » : c’est là que se retrouvent tous les entrepreneurs pour toute la durée de l’aventure pour préparer leur projet et partager leur journée de travail. Au centre du hangar se trouve un grand paysager. Chaque candidat reçoit un ordinateur portable et un GSM. Une salle de réunion et une machine à café sont également à leur disposition. dès que leur projet tient la route, ils quittent le hangar.

Pendant trente jours, ils seront aussi soumis à des épreuves, qui donneront aux coachs l’occasion d’évaluer leurs qualités et leurs défauts.

Intéressés ?

Dépêchez-vous, il vous reste peu de temps : date limite, le 28 novembre 2011 !

Cliquez ici pour vous inscrire et on vous verra peut-être bientôt sur la RTBF, les clés de votre business en main.  C’est tout le mal que je vous souhaite !

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Notre catalogue « Formations Entreprises » est en ligne !

Ca faisait un moment qu’on en parlait, et voici enfin : notre catalogue « Formations entreprises » est en ligne.

Ces formations s’adressent tant aux PME qu’aux grandes entreprises, aux centres de formations qu’aux couveuses ou aux coopératives d’activités.

On y trouve du Mind Mapping, bien sûr, mais aussi des outils de créativité, pour booster son projet de création d’entreprise, pour présenter efficacement votre projet ou votre entreprise, etc.

Nous vous en dirons plus dans les prochains jours sur les spécificités de chacune de ces formations.

Cliquez sur l’image ci-dessous et vous aurez accès à notre catalogue en ligne que vous pouvez télécharger facilement.

Bonne lecture !