Une mindmap pour structurer votre entretien d’embauche ? Et, ensuite, pouvez-vous vraiment l’utiliser comme aide-mémoire pendant l’entretien ? Quelques réponses dans cet article.
Temps de lecture estimé : 5 minutes
Table des matières
Souvent, on ne sait pas comment préparer son entretien d’embauche. On ne sait pas très bien par quoi commencer. On a peur de ne plus savoir que dire.
Je vous ai déjà dit dans d’autres articles de bien connaître l’entreprise avant d’envoyer votre CV, sous forme de mindmap ou sous forme plus classique. Mais, par contre, je vous conseille fortement de structurer votre CV en partant d’une mindmap qui vous aidera à rester cohérent et à ne rien oublier !
Je vous conseille de faire de même pour votre entretien d’embauche. Celui-ci est l’aboutissement d’un processus qui fait que vous vous connaissez bien, que vous connaissez l’entreprise et que votre projet est clair.
Reste à structurer tout ça sous forme synthétique : une mindmap !.
Cliquez sur le bouton ci-dessous pour télécharger la carte au format PDF.
Vous pouvez également télécharger cette carte mentale au format XMind 8 depuis la page dédiée.
Un entretien non-linéaire
Une mindmap vous offre quelques avantages considérables sur les notes linéaires :
- Vous disposez d’une synthèse de l’information sur une seule page aisément consultable
- Un entretien d’embauche est généralement non linéaire et la structure mindmap est donc plus adaptée à ce type de prestation qu’une prise de notes classique.
Je ne vais pas m’étendre sur le premier point : il suffit de regarder une mindmap pour se rendre compte que toute l’info se trouve résumée sur la page. Vous pouvez appréhender l’ensemble d’un coup d’œil et entrer dans le niveau de détail que vous souhaitez.
L’entretien d’embauche n’est pas linéaire : souvent, il commence par une question du genre « parlez-moi de vous ». Ensuite, il part dans tous les sens : ou du moins, c’est l’impression qu’il donne. En réalité, le recruteur peut revenir plusieurs fois sur le même point, poser la même question différemment, etc. Il recoupe l’info comme le ferait un bon journaliste. Il vérifie que vous êtes cohérent… et que vous ne mentez pas !
Votre mindmap
Il ne s’agit pas de raconter toute votre vie : il faut offrir au recruteur une information aussi courte et pertinente que possible. Le recruteur n’a pas de temps à perdre : montrez-lui que vous savez aller droit au but et anticiper ce qu’on attend de vous !
J’ai donc préparé une mindmap très synthétique. Faites pareil : un mot-clé par information. Cela ne doit vous servir que d’aide-mémoire. Vous ne devez pas lire. Faites attention de ne pas perdre le contact visuel : regardez le plus possible votre interlocuteur dans les yeux !
Si le recruteur commence en posant la question : « parlez-moi de vous » ! Jackpot !
Pourquoi ? Cela vous donne immédiatement l’opportunité de répondre à la question à 50 millions d’euros : qu’est-ce que je peux apporter à votre entreprise.
Lorsqu’on les invite à parler d’eux-mêmes, la plupart des candidat répondra : j’ai étudié à truc, j’ai travaillé chez machin… Fort bien.
Mais, ce que le recruteur veut savoir, c’est ce que l’entreprise va gagner en vous embauchant VOUS ! Autant le lui dire tout de suite.
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Commencez-donc par ce qui vous motive à travailler pour l’entreprise. Ainsi, ce que vous, Jean Dupont, vous pouvez apporter d’unique à cette entreprise.
Cela vous donnera aussi l’opportunité de mettre l’accent sur vos compétences. Compétences que vous justifierez par votre expérience et votre formation. Vous pouvez alors parler de vos qualifications, etc.
N’oubliez pas non plus d’autres informations qui peuvent être pertinentes pour l’entreprise : on demande quelqu’un qui ait le sens du leadership et vous avez été ou vous êtes encore capitaine de l’équipe de volleyball de Triffouillis-les-Oies ! Pour être un bon capitaine, vous devez être un bon leader.
Vous avez voyagé, organisé une expo, créé un club de vol à voile, vous avez gagné un jeu télévisé ou vous avez participé au marathon de New York ? Tout ce qui peut donner un éclairage positif sur vous peut être abordé.
Attention aux pièges
Disposer d’une mindmap ne doit pas vous dispenser de certaines règles de base :
- répétez votre entretien, de préférence avec une personne critique et bienveillante
- restez synthétique
- ne mentez pas !
- ne parlez pas comme une mitraillette dans l’espoir de marquer des points : entretien est synonyme de conversation. Respirez et laisser un espace d’expression à votre interlocuteur
- n’en faites pas des tonnes : si votre recruteur connaît le mindmapping, cela vous fait un point commun, c’est toujours bon ! Mais, s’il ne connaît pas, évitez de pontifier et de poser au spécialiste qui écrase le pauvre ignare d’en face. Rien de tel pour plomber votre prestation !
- Gardez au maximum le contact visuel : la mindmap avec ses mots-clés vous donne l’avantage de poser le regard très brièvement sur la feuille. Contrairement aux notes linéaires qui vous obligent à lire plus longtemps. Ne négligez pas ce point. Regarder l’interlocuteur dans les yeux témoigne d’une certaine assurance et surtout, vous permet de vérifier comment il réagit à ce que vous dites. S’il a l’air d’accord, continuez dans cette voie. Sinon, changez de sujet ou de ton.
À vous de jouer ! Créez votre propre mindmap en suivant ces conseils et bonne chance !
J’ai créé cette carte avec XMind 8, un logiciel de mindmapping aussi intuitif que performant. Vous pouvez vous aussi télécharger et essayer gratuitement XMind 8 !
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